Mnoho lidí se zajímá o dobu návratnosti samoobslužné myčky. V tomto článku vám povíme nejen o ní, ale také o důležitých detailech, které návratnost ovlivňují.
Umístění. Již jsme psali, že nejlepší umístění pro samoobslužnou myčku je na parkovištích nákupního centra, kde je neustálý proud místních obyvatel + návštěvníků samotného nákupního centra, kteří přijíždějí z celého města. To je situace, která je výhodná pro obě strany, a samozřejmě počet a tok zákazníků přímo ovlivní dobu návratnosti.
Vnější design myčky. To je snad nejdůležitější součást moderního zařízení, zejména pro naši mentalitu ve vysoce konkurenčním prostředí. Uveďme si příklad myčky umístěné v nákupním centru. Jako první se vás zeptají, jak bude vypadat, a požádají vás o vizualizaci. Nákupní centrum vám nikdy nedovolí otevřít samoobslužnou myčku v ekonomickém provedení, která má jednoduchý vzhled a pravděpodobně bude za rok pokryta korozí. Věřte mi, že se to stává. Samoobslužná myčka by měla být světlá, se speciálním dekorem, stylovým nočním osvětlením a samozřejmě praktická na provoz. Testovali jsme různé materiály a došli jsme k závěru, že kompozit je pro tyto účely ideální. Získáte jasný a viditelný objekt, kovovou konstrukci chráněnou před chemikáliemi, žárovým zinkem a korozí. Takové samoobslužné myčky přitahují zákazníky s vysokými příjmy, což nám umožňuje zvýšit tržby myčky.
Můžete se zaměřit na to, která auta jezdí na čerpací stanice starého formátu a která na špičkové čerpací stanice.
Vybavení vozu. Doba návratnosti závisí také na vybavení. Samozřejmě nikdo neříká, že v obci s 15 tisíci obyvateli musíte zřídit 6 stanovišť v maximální konfiguraci. Ale pokud si otevřete myčku ve velkém městě, musíte být konkurenceschopní, a sice
8 mycích programů
platba bankovními kartami
mobilní aplikaci, která podle statistik přiláká alespoň 30 % zákazníků
Zařízení by mělo být vybaveno správnou ochranou a technologií. A zde budete muset rozumět detailům, abyste se nenechali oklamat.
Marketing. Správně realizovaná marketingová strategie výrazně zkrátí dobu návratnosti. Slevové karty, kde se procento slevy automaticky mění v závislosti na frekvenci praní. Gratulace k svátkům nebo špatnému počasí, kdy zákazník obdrží SMS a získá například 20 UAH za mytí auta pouze v tento den. Kampaň „myj častěji“, která počítá, kolikrát člověk za měsíc umyje své auto, a motivuje ho k ještě častějšímu mytí. Losování slevových karet na Instagramu nebo Facebooku – to vše je k dispozici v naší franšíze. A jsme připraveni převzít celý proces rozvoje podnikání, což se dozvíte od našich manažerů. Více o franšíze WASH and CAR vám povíme v našich dalších článcích.
Pojďme si tedy rozebrat průměrnou návratnost samoobslužné myčky na klasických 6 příspěvků. Je to: 1: 2,5 roku, pokud se myčka nachází v obytné oblasti červené linie s průměrnou návštěvností 250 aut denně. A 1,5 roku, pokud je myčka umístěna v nákupním centru s průměrnou návštěvností 500 aut denně při správném návrhu přístřešků, profesionálním vybavení, 8 programech, bankovním vybavení, mobilní aplikaci a věrnostním systému WASHER CAR.
Otevření myčky v ekonomickém formátu se zastaralými technologiemi, které budou vyžadovat dovybavení nebo další investice za rok, může dobu návratnosti výrazně několikanásobně prodloužit, a to za předpokladu, že konkurence bude jen narůstat.
Контакты: